Planeación Estratégica

La Institución Universitaria Tecnológica de Santander proyecta su horizonte hasta 2030, con la visión de ser reconocida en el ámbito académico nacional e internacional como una institución comprometida con la transformación social, la innovación y el desarrollo tecnológico. El instrumento que traza esa ruta es el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI) «Lo hacemos posible» 2021-2027.

El PEDI se organiza en cinco pilares institucionales —UTS del Conocimiento, UTS Innova, UTS Global, UTS Humana y UTS Sostenible—. De cada eje se desprenden líneas de accionar estratégico, integradas por programas, proyectos e indicadores que enmarcan los procesos institucionales y se articulan con la autoevaluación, la calidad y la acreditación institucional.

Planes sectoriales

Los planes institucionales y estratégicos que exige el Decreto 612 de 2018 —talento humano, adquisiciones, archivos, seguridad de la información, capacitación, bienestar y los demás— se publican por vigencia en una página propia, junto con los planes estratégicos de cada año.

Plan de acción anual

Cada vigencia se concreta en un plan de acción con sus políticas, objetivos, estrategias, proyectos, indicadores y metas, acompañado del mapa estratégico y del plan indicativo del año.

Planes de acción por vigencia
Mapas estratégicos por vigencia
Planes indicativos por vigencia
Resoluciones y acuerdos de aprobación

Contexto estratégico

Matriz del contexto estratégico institucional (formato F-PL-27), por vigencia.

Antecedentes · Plan Prospectivo 2012-2020

El PEDI recogió los resultados del Plan Prospectivo de Desarrollo 2012-2020, del que se cumplió más del 93 % de los indicadores. Estos son sus documentos y los del ciclo de planeación anterior.

Plan Prospectivo de Desarrollo 2012-2020
Anexos del Plan Prospectivo
  • Anexo 1. Análisis Situacional por dimensiones (no disponible en línea)
  • Anexo 2. Tendencias por dimensiones (no disponible en línea)
  • Anexo 3. Escenarios por dimensiones (no disponible en línea)
  • Anexo 4. Presupuesto Institucional 2012 – 2020 (no disponible en línea)
  • Anexo 4.1. Presupuesto Institucional 2012 – 2020 (no disponible en línea)
  • Anexo 4.2. Presupuesto Institucional 2012 – 2020 (no disponible en línea)
  • Anexo 5. Plan Estratégico por dimensiones (no disponible en línea)
  • Anexo 6. Perfil de Proyectos por dimensiones (no disponible en línea)
  • Anexo 7. Diagnóstico Institucional DOFA 2020 (PDF)
Mapas estratégicos 2012-2020 y sus actualizaciones
  • Mapa estratégico 2012-2020 (no disponible en línea)
  • Actualización 1 del Mapa estratégico 2012-2015-2020 (no disponible en línea)
  • Actualización 2 del Mapa estratégico 2012-2017-2020 (no disponible en línea)
  • Actualización 3 del Mapa estratégico 2012-2018-2020 (no disponible en línea)
  • Actualización 4 del Mapa estratégico 2012-2018-2020 (no disponible en línea)
  • Mapa estratégico 2019 (no disponible en línea)
  • Mapa estratégico 2018 (no disponible en línea)
  • Mapa estratégico 2017 (no disponible en línea)
  • Mapa estratégico 2016 (no disponible en línea)
  • Mapa estratégico 2015 (no disponible en línea)
  • Mapa estratégico 2014 (no disponible en línea)
  • Mapa estratégico 2013 (no disponible en línea)
  • Mapa estratégico 2012 (no disponible en línea)
Misión y visión institucional anterior
  • Nueva misión y visión institucional (no disponible en línea)

Los documentos marcados como «no disponible en línea» estaban alojados en el portal institucional anterior a 2019, que ya no está en servicio. Puede solicitarlos a la Oficina de Planeación.